Tekst e-mail d.d. 29-6-2023 aan projectleider Cliëntondersteuning
Beste Maarten,
In onze laatste bijeenkomst kwam o.a. de vraag aan de orde of er mogelijk elementen m.b.t. cliëntondersteuning nog niet of onvoldoende aan bod komen in onze besprekingen.
Inmiddels ben ik tot de overtuiging gekomen, dat er tot nog toe weinig aandacht geweest is voor de financiële consequenties van een goede aanpak van de vrijwillige cliëntondersteuning.
Uitgangspunt van mijn denken is, dat de gemeente uiteindelijk de verantwoordelijkheid heeft voor de financiering, aangezien we spreken over een taak, die vanuit de Wmo bij de gemeente gelegd is in de vorm van een taak voor het college van B&W.
De volgende elementen zullen tot kosten leiden:
- Werving
- Opleiding en bijscholing
- Coördinatie van de ondersteuners (waaronder individuele toewijzing van de te ondersteunen inwoners en professionele ondersteuning bij opleidingswensen en bij moeilijkheden). Dit ligt weliswaar in lijn met de algemene ondersteuning van vrijwilligers, die momenteel bij de LEVgroep ligt, maar verdient door het bijzondere karakter en intensiteit aparte aandacht (en financiering)
- Publiciteit
- Vergoeding kosten, die de cliëntondersteuners maken
- Vrijwilligersvergoeding van een nader vast te stellen hoogte voor cliëntondersteuners
Eigenlijk is tot nog toe alleen duidelijk in bestaande teksten, dat opleidingskosten door de gemeente gedragen worden en dat de LEVgroep cliëntondersteuners begeleidt, zoals ze dat ook voor sommige andere vrijwilligers doet.
Graag aandacht voor dit onderdeel van cliëntondersteuning in de uiteindelijke rapportage aan de gemeente.
Met vriendelijke groet,
Tom Thalhammer